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MRA 全球咨询会,澳大利亚墨尔本,1997 年 4 月

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注重人的参与和发展问题。包括多个国家负责 MRA 培训课程的人员之间的相互交流,以及考虑按照英国的经验建立“同事”计划。磋商解决了一些需求,例如为参与 MRA 的人员提供适当的支持机制,包括个人拥有“导师”的可能性。 MRA全职员工的持续全面发展受到特别关注。

文章语言

English

文章类型
文章年份
1997
Publishing permission
的确
发表许可是指FANW有权在本网站发布本文全文。
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