تمت ترجمة هذه الصفحة تلقائيًا.
نيفيل كوبر ، مؤسس المعهد البريطاني لأخلاقيات العمل ، رأى أن النزاهة ضرورية. إذا "لم تكن هناك رأسمالية بدون ضمير" ، على حد تعبير جورج دبليو بوش ، عقب فضائح المحاسبة في شركتي Enron و WorldCom ، لكان نيفيل كوبر قد وافق على ذلك. كان كوبر ، مؤسس معهد أخلاقيات العمل البريطاني وأول رئيس له ، مهتمًا بالممارسة أكثر من مجرد الخطاب.
كان لديه اقتناع عميق بأن النزاهة في العمل كانت شرطًا أساسيًا مطلقًا لممارسة الأعمال التجارية الجيدة ، ولم يكن لديه سوى القليل من المفهوم الشائع بأن "أخلاقيات العمل" كانت تناقضًا لفظيًا ، على الرغم من الفضائح التي هزت عالم الأعمال. بدأ نفوذ IBE في قصر القصر في مدينة لندن في عام 1986 ، وقد نما نفوذه في الوقت الذي تصدرت فيه صناديق المعاشات التقاعدية المختفية لروبرت ماكسويل وانهيار بنك بارينجز عناوين الأخبار.
بالنسبة لكل تاجر محتال أو محتال محاسبي ، اعتقد كوبر أن هناك عددًا أكبر بكثير من قادة الأعمال ذوي النزاهة الذين رأوا أن أدوارهم تخدم جميع أصحاب المصلحة - الموظفين والعملاء والمجتمع الأوسع بالإضافة إلى المساهمين - بدلاً من تكديس جيوبهم الخاصة. كان الربح بالطبع شرطًا أساسيًا لبقاء الأعمال. لكن كوبر رأى أن دور متد هو "نشر أفضل تفكير وممارسة للأعمال ومساهمتها الكاملة في المجتمع". وأعرب عن اعتقاده أن إطلاق مكتب التعليم الدولي تزامن مع تغيير جذري في المواقف تجاه سلوك الأعمال ، بعيدًا عن التصور الساخر بأن الأعمال التجارية كانت قائمة فقط على جشع الشركات ، وكان سيستنكر فضائح المحاسبة الأخيرة.
عندما يتعلق الأمر بـ "القطط السمينة" في قاعات الاجتماعات ، قال إنه يجب أن تكون هناك مكافآت مناسبة للنجاح. "لكنها إساءة استخدام عندما يكون هناك مكافأة على الفشل ، مثل المظلات الذهبية التي تضمن أنه حتى إذا تم طرد الأشخاص بسبب عدم الكفاءة فإنهم لا يزالون يأخذون مبلغًا كبيرًا جدًا من المال." وشدد على أن المكافأة يجب أن تكون "واضحة وشفافة ومبررة".
نشأ IBE من الرابطة المسيحية لرجال الأعمال الذين أصبح كوبر رئيسًا لها في عام 1985. كان يسعى إلى مناشدة القيم الأخلاقية التي من شأنها أن تربط بين الخلفيات الدينية والثقافية. يشمل رعاة IBE الحاخام الأكبر في بريطانيا ومدير الكلية الإسلامية في لندن بالإضافة إلى رئيس أساقفة كانتربري والكاردينال رئيس أساقفة وستمنستر وقادة الكنائس الحرة. نشر IBE 18 تقريرًا تسلط الضوء على أفضل الممارسات ، في موضوعات تتراوح من البيئة ، وصحة الموظفين ، واستخدام تكنولوجيا المعلومات إلى أخلاقيات المنافسة وعمليات الاستحواذ على الشركات. أظهرت إحدى الدراسات ، على سبيل المثال ، أن المبادرات البيئية يمكن أن تساعد الشركات بالفعل على خفض التكاليف.
لكن كوبر يعتقد أن أكبر مساهمة لـ IBE كانت التأكد من أن الشركات البريطانية الكبرى لديها مدونات مكتوبة واضحة ومفصلة لقواعد السلوك الأخلاقي. في هذا الصدد ، كان المكتب الدولي للتربية يستجيب للمهمة التي حثت عليه عند إطلاقه من قبل المدير العام لاتحاد الصناعة البريطاني آنذاك ، السير تيرينس بيكيت. في ذلك الوقت ، كانت واحدة فقط من كل ست شركات رائدة لديها رموز مكتوبة. الآن واحد من كل اثنين يفعل. شبه كوبر الرموز بالمطرقة: "إنها لا تبني منزلاً ، لكنك لا تذهب بعيدًا بدونها." يمكن أن يضمن الكود أن "الممارسة في الشركة تتوافق مع السياسة".
ولد نيفيل جون كوبر في 7 يونيو 1924 في بورتسموث ، وهو ابن مهندس ورجل أعمال من يوركشاير. تلقى تعليمه في مدرسة شيربورن ، دورست ، ودرس الهندسة في كلية كوينز ، أكسفورد. أكمل لاحقًا برنامج الإدارة البريطانية المتقدمة في كلية هارفارد للأعمال.
لقد ورث نهج والده القوي المتمثل في "تسمية الأشياء بأسمائها بأسمائها الحقيقية". جاءت تجربة تكوينية في وقت مبكر من حياته المهنية عندما تم تجنيده من قبل British Oxygen لمنصب جديد ، "لتغيير العلاقات الصناعية". وأشار إلى تطوير "ثقة وتعاون كبيرين" مع القادة النقابيين. خلال مفاوضات الأجور المعقدة ، اعتقد كوبر أنه حصل على اتفاق من مجلس الإدارة بشأن عرض الدفع. أرسل نسخة إلى النقابة قبل المفاوضات لمنحهم الوقت للنظر فيها. لكنها كانت سابقة لأوانها. لم يناقش مجلس الإدارة عرض الدفع وقال له رئيس كوبر ، "لا يمكنك المضي قدمًا".
اقترح أحدهم عليه كسب الوقت بإخبار النقابة بأنه مصاب بالأنفلونزا ويجب عليه تأجيل المفاوضات. لن يكون لدى كوبر أي من هذا الخداع. بدلاً من ذلك ، اتصل على الفور بنظيره النقابي: "انظر ، بيل ، لقد أحدثنا فوضى في هذا الوضع. إذا وزعت الأرقام التي أرسلتها لك سأشعر بإحراج شديد. إذا لم يأذن مجلس الإدارة بذلك ، فلا يمكنني تقديم العرض ولكن سيكون لديك دليل على أنني اعتقدت أن هذا كان العرض الصحيح. من فضلك ساعدني وأوقف توزيع الأرقام لمدة أسبوع ". كان هناك صمت للحظة ، كما يتذكر كوبر ، قبل أن يجيب "بيل" ، "بالطبع سأفعل ، نيفيل" ، مما يريح كوبر كثيرًا. علق كوبر في وقت لاحق: "لقد أدى ذلك إلى تكثيف الثقة بيننا لدرجة أنه تم حل العديد من المشاكل المستقبلية والتي ربما لم تكن لتتم بطريقة أخرى."
في عام 1964 تزوج من باربرا جاردين ، التي كان والدها مفوضًا لمنطقة في مقاطعة الحدود الشمالية الغربية في الهند. لقد التقيا قبل عامين من خلال مشاركتهما المشتركة مع حركة إعادة التسلح الأخلاقي.
كان المدير التنفيذي لشركة Standard Telephones and Cables (التي استحوذت عليها شركة Nortel Networks منذ ذلك الحين) في أوائل السبعينيات ، في الوقت الذي اضطرت فيه الشركة لإغلاق مصنع إيرلندا الشمالية. اتخذت الإدارة القرار مقدمًا بعامين ، وتذكر كوبر أنهم مروا بالكثير من "البحث عن القلب" حول موعد إبلاغ القوة العاملة. "لم يكن من الجيد بالضرورة أن تكون الروح المعنوية تحت حكم الإعدام. قد تكون هناك مظاهرات وإضرابات. لقد أعلنا أننا سنكون منفتحين وصادقين مع الموظفين بشأن آفاق التوظيف ونشارك المعلومات عندما نعرفها. هل يجب أن نخبرهم؟ كان الجواب نعم. كان مبدأنا صالحًا في الأوقات السيئة كما في الأوقات الجيدة. ولكن كان لا بد من تطبيقه بذكاء ".
توصل الموظفون إلى فكرة أنه يجب عليهم تقديم أنفسهم كقوى عاملة ماهرة لأرباب العمل المحتملين الآخرين. أنتجوا كتيبات ، دفعت ثمنها الشركة. هذا يضمن بقاء الإنتاجية عالية وعدم وجود مشاكل في العلاقات الصناعية. قال كوبر: "كان من مصلحتنا أن نكون قادرين على إظهار القوة العاملة الممتازة". "لدهشتي أنهم نجحوا بالفعل وفي النهاية باعوا أنفسهم لشركتين مختلفتين وظفت بينهما أكثر مما لدينا."
أصبح كوبر نائب رئيس ITT ، المملكة المتحدة ، الذراع البريطاني لمجموعة الاتصالات الأمريكية ، في منتصف السبعينيات ورئيس مجلس إدارة الأنظمة الإلكترونية الأوروبية. كما أطلق شراكة الإدارة العليا في عام 1972 لتوفير شبكة من الرؤساء والرؤساء التنفيذيين الذين سيدعمون بعضهم البعض من خلال استدعاء الخبرة إلى مجالس الإدارة. يعتقد كوبر أن "كبار رجال الأعمال يمكنهم في كثير من الأحيان مساعدة بعضهم البعض بشكل أفضل من المستشارين الإداريين". أجرت الشراكة حوارات مع أعضاء مجلس الوزراء وكبار موظفي الخدمة المدنية حول قضايا مثل كيفية جعل بريطانيا أكثر قدرة على المنافسة. كان مؤلفًا للعديد من المنشورات ، بما في ذلك تقرير Cooper بعنوان School Industry Links (1981) حول التعليم والصناعة ، بتكليف من وزير الدولة للصناعة والعلوم في حكومة مارغريت تاتشر.
تم تعزيز الدور الدولي لكوبر من خلال عضويته ، في اللجنة التوجيهية ، لمجموعة Caux Round Table (CRT) التي تتخذ من سويسرا مقراً لها والتي تضم كبار مديري الأعمال التنفيذيين ، والتي تأسست في عام 1986. وتروج CRT لقيم الأعمال في جميع أنحاء العالم وقد اجتمعت في بلدان تتراوح من الصين واليابان والهند إلى المكسيك والولايات المتحدة الأمريكية. ساعد كوبر في صياغة مبادئ CRT للأعمال ، وهي مدونة دولية مشهود لها للغاية لأفضل الممارسات تم نشرها في عام 1994. وعلى الرغم من أنه كان أنجليكانيًا ، فقد اعترف الفاتيكان بمساهمته في القيم التجارية من خلال منحه في ذلك العام وسام القديس غريغوري. العظيم. وصف الاقتباس عمله بأنه "الخميرة في عجينة عالم الأعمال".
في عام 2001 ، كان فريق CRT يختتم اجتماعه في لندن في 11 سبتمبر ، بترتيب من كوبر وتحدثت من قبل وزيرة التنمية الدولية كلير شورت ، عندما وصلت أخبار الفظائع الإرهابية في الولايات المتحدة ، مما أثار دهشة رجال الأعمال الأمريكيين المشاركين.
كان كوبر من رواد المسرح المتحمسين ، وكان رئيس أصدقاء مسرح وستمنستر عندما كانت مملوكة لشركة Moral Re-Armament. كان أيضًا عضوًا في Magic Circle لمدة 46 عامًا ، حيث كان يؤدي في مؤتمرات الأعمال الدولية وحفلات أعياد الميلاد للأطفال. على الرغم من أنه كان هاوًا ، فقد تم انتخابه لعضوية Inner Magic Circle في يناير 1995. وعندما سئل أيهما أكثر صعوبة ، خداع جمهوره أو جعل رجال الأعمال يتسمون بالأخلاق ، أجاب بشكل لا لبس فيه: "أوه ، بلا شك خداع الجمهور. لدي تقدير كبير لزملائي في العمل ، الذين أعتقد أن غالبيتهم من بين العناصر الأكثر أخلاقية في مجتمعنا ".
توفي بنوبة قلبية في لندن عن عمر يناهز 78 عامًا بعد صراع طويل مع المرض ونجا زوجته وابنتيه المتزوجتين.
نيفيل كوبر ، رجل أعمال ، رئيس الرابطة المسيحية لرجال الأعمال (1985-1997) ، مؤسس ورئيس معهد أخلاقيات العمل (1986-1997) ، من مواليد 7 يونيو 1924 ، تزوج باربرا جاردين 1964 ، وتوفي في 9 سبتمبر 2002.
English
